綠化園林景觀工程施工有哪些控制措施?

綠化園林工程的施工控制是一門實踐性很強的學科，在實踐工作中既要把握園林工程原理，又要具有履歷現場施工等方面的技能，只需這樣才能在保證工程質量的前提下，較好地把綠化園林工程的科學性、技能性、藝術性等有機地結合起來，建造出既經濟、又有用、且美麗的園林作品。而所謂的“三控”，就是指結合綠化園林工程綜合性、藝術性和獨特性，施行控制工程翻開、本錢和質量，以保證綠化園林工程的施工質量。

??1、進度控制

??項目施行之前，應事前擬定一個科學、可行的翻開方案。方案的擬定要有預見性和前瞻性，使其能習氣工程施行中的人力投入、材料供給和氣候等要素的實踐和或許的改動。應在了解和了解圖紙的基礎上，對施工現場、條件及商場做充沛查詢了解，如果是房地產開發項目的園林工程，還需依據建筑工程的翻開，結合合同要求編制工程翻開方案。

??2、陳本控制

??本錢控制就是在項目本錢的構成進程中。對生產經營所耗費的人力資源、物質資源和費用開支進行履歷、監督、調度和綁縛，把各項費用控制在方案本錢范圍內，保證本錢方針的完成。項目經理是項目本錢控制責任人，應及時把握和剖析項目本錢盈虧情況，出現問題時應及時選用有用方法。

??3、質量控制

??項目經理部要依據公司招認的質量方針，擬定相應的質量查驗標準，并且要使企業質量查驗標準高于國家查驗標準，對施工進程的每個進程都按照標準要求和規劃要求，對材料和手工工藝進行詳盡嚴峻的規矩，做到“有法可依，有法必依”。一同公司總部質檢人員守時檢查，對不符合質量要求的工序期限整改，質量不合格的材料當即離場，力求做到完美。